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• 1、行政组织变革的动力与阻力

行政组织变革的动力与阻力

宏观社会经济环境的变化是推动行政组织变革的外部动力之一。 科技进步是引发行政组织变革的重要外部因素。 ***配置的变化对行政组织变革产生了影响。 竞争观念的转变促使行政组织进行相应的变革。 行政组织为了适应外部环境的变化，需要进行适时调整。 为了保障信息的畅通无阻，行政组织需要变革。

行政组织变革的动力就是推动决策者和行政领导进行组织变革的力量（注：任晓：《中国行政改革》，浙江人民出版社1998年版，第32页。）。它是一个综合范畴，即推动行政组织变革的动力或动因是非常复杂的，归纳起来主要有以下几种类型： 环境的动因。

组织机构适时调整的要求 （2）。保障信息畅通的 要求。（3）。克服组织低效率的要求。（4）。快速决策的要求。（5）。提高组织整体管理水平的要求 阻力：个人阻力 （1）。利益上的影响 （2）。心理上的影响 团体阻力。（1）.组织结构变动的影响 （2）。人际关系调整的影响。

行政改革的阻力、动力和对策行政改革的阻力表现在：历史的局限性决定了行政改革的成败；政治因素对行政改革的限制与制约；行政系统内部行政官僚集团的反对；传统的保守思想和习惯势力的阻碍；用人唯亲和家长制对行政改革的负面影响。

组织 （2）的要求，及时调整。要求保护的信息流。（3）。要求克服低效率的组织。（4）。快速决策的需求。（5）。能力的要求，以改善该组织作为一个整体的管理水平：个人性 （）。影响感兴趣的 （2）。造成的心理影响 2。组电阻。（1）。在组织结构上 （2）的变化的影响。影响人际调整。

在中央推行行政改革的过程中想办法来削弱来自各级国家机关的阻力虽然非常重要、非常关 键，但却不是唯一要做的事。在减少阻力的同时还需要从正面做些事，那就是要为各级国家机关注入改革的动力，并在注入动力之后努力培育这些动力。这也是一个非常重要的问题。

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